Yönetim
Operasyonel çeviklik, kurumsal disiplin ve uzun vadeli değer üretimi
Nettel Group yönetim modeli; mobil teknoloji, aksesuar, yedek parça, teknik servis, mağazacılık, bayi ağı ve dijital ticaret faaliyetlerini ortak kalite standartları etrafında yönetmeye odaklanır.
Grup yapısında karar süreçleri; müşteri deneyimi, ürün güvenilirliği, tedarik sürekliliği, mağaza performansı ve iş ortaklığı verimliliği ekseninde ele alınır.
Yönetim ekibi
Rifat KANTAROĞLU
Ahmet DURMUŞ
Ozan GENÇ
Nazlıcan BAŞKURT
İlker AKÖZ
Rümeysa KAHRAMAN
Salih SELİK
Emre SELİK
Kenan SELİK
Mehmet SELİK
Süleyman KIZILTAŞ
Mustafa SOSAN
Pınar BAYRAM
Yunus SELİK
Ferhat BAYINDIR
Merkezden koordine edilen, sahaya yakın yönetim modeli
Nettel Group; mağaza, servis, tedarik, dijital satış ve bayi operasyonlarını merkezden koordine ederken sahadaki ihtiyaçları hızlı okuyan yalın bir yönetim yaklaşımı benimser.
Strateji
Yeni kanal, ürün grubu ve mağaza yatırımlarının uzun vadeli hedeflerle uyumlu yönetilmesi.
Operasyon
Üretim, tedarik, stok, teknik servis ve satış süreçlerinin ölçülebilir performansla takibi.
Deneyim
Müşteri, bayi ve franchise paydaşlarının aynı marka standardında hizmet alması.
Faaliyet Alanı
Kurumsal strateji
Büyüme, yatırım, marka mimarisi ve yeni iş modellerinin planlanması.
Mağazacılık operasyonları
Store+Service konsepti, mağaza performansı ve saha standartlarının yönetimi.
Ürün ve tedarik
Aksesuar, yedek parça ve teknolojik ürün portföyünün sürdürülebilir tedariki.
Teknik servis
Satış sonrası süreçler, parça yönetimi, garanti ve servis kalitesi.
Dijital ticaret
B2B ve B2C kanallarında satış, kampanya, operasyon ve müşteri deneyimi.
Bayi ve iş ortaklığı
Franchise, bayi ağı, iş ortağı iletişimi ve operasyonel destek süreçleri.